Referans Kontrolünün Önemi

Sosyal medya hesaplarımızdan yayınladığımız “ İşe Alımda Referans Kontrolü Sizin İçin Ne İfade Ediyor?” anketimize oldukça yüksek bir katılım gerçekleşti. 1721 oyun %47’si Referans Kontrolünü oldukça etkili bulurken, %53’ü doğruluğuna inanmadığını ifade etti. Hatta bazı katılımcılarımız farklı görüş ve deneyimlerini yorumlarda da aktardılar. Peki Referans Kontrolü biz danışmanlar için ne ifade ediyor? Bizler için Referans Kontrolü işe alım sürecinin önemli bir aşamasıdır. Her ne seviye olursa olsun, sadece adayın beyanına dayalı bir süreçle işe alımı tamamlamak riskler içerecektir. Mülakat süreci tamamlanmış, teklif vermeyi düşünülen aday için muhakkak hem adayın ilettiği kişi/kurumlar üzerinden hem de bağımsız referans kontrolü yapılmalıdır. Bugüne kadar yaşadığımız deneyimler gösterdi ki, maalesef adaylar referans kontrolü için ilettikleri kişi bilgilerinde yanıltıcı yönlendirmeler, geçmiş deneyimlerini ve işten ayrılma sebeplerini aktarırken eksik ya da yanlış aktarımlar yapabiliyorlar. Referans Kontrolü olmadan buradaki “doğrulara” ulaşmanız çok mümkün olmayacaktır. Bununla beraber her ne kadar adayı mülakat sürecinde tanımaya çalışsanız da, kendisi ile geçmişte birlikte çalışmış yöneticisi, ekip arkadaşı ve kurumun İnsan Kaynakları bölümünden kendisinin performansı, çalıştığı süre boyunca kuruma ve kişilere yaşattığı deneyim, bıraktığı iz hakkında detaylı bilgi edinilmesi kurumunuz için doğru kişiyi istihdam etmenize önemli etkisi olacak bir değer yaratabilir. KVKK kapsamında ve etik değerler çerçevesinde Referans Kontrol sürecinin adayın bilgisi ve onayı dâhilinde yapılması gereklidir. Adayla ilgili aldığımız görüşler elbette ki her zaman objektif olmayabilir, herhangi bir husumet ya da adaya referansı veren kişi arasında kişisel çatışmalardan kaynaklı olumsuz geri bildirimler alınabilir, bu durumda da çapraz referans kontrolü yaparak genel kanı ve yoruma ulaşmak mümkündür. Ülkemizde yaygın olan ve maalesef hem adayı hem de firmanın kendi reputasyonunu zor duruma sokan bir Referans Kontrol süreci var. Adayın bilgisi olmadan kendisi hakkında piyasadan bilgi toplamak, mevcut çalıştığı işyerindeki bir tanıdığı arayarak kişi hakkında bilgi edinmeye çalışmak gibi… Gizliliğin ön planda olması gereken bir süreçte aday son derece zor ve riskli bir duruma düşebiliyor. İşe alım sürecini yürüten tüm kişi ve kurumların böyle bir yaklaşımdan imtina etmesi adayın ve firmanın imajı için oldukça önemli bir konudur. Referans Kontrolü işe alım sürecinin olmazsa olmazıdır, aşağıdaki aşamalar dikkate alınarak gerçekleştirilmelidir, · Adaya Referans Kontrolü yapılacağının bilgisi verilmeli, hem kendisinin beyan edeceği kişiler üzerinden hem de bağımsız referans yapılacağı iletilmelidir. · Bir aday için birden fazla referans ile konuşulmalıdır. · Adayla mülakatı gerçekleştiren, adayı tanıyan kişinin referans sürecini gerçekleştirmesi gereklidir. Maalesef bu süreç bazen operasyonel bir yük gibi algılanıp asistan ya da destek birimler tarafından gerçekleştirilebiliyor, bu da adayı hiç tanımayan bir kişinin bir soru kitlesi üzerinden gelen yorum ya da bakış açısını değerlemeyerek robotik bir soru/cevap mekanizması ile süreci gerçekleştirmesi anlamına gelecektir. Referans Kontrolü kurumunuza hem kültürel hem de karakteristik yapısı beklentilerinizle örtüşen kişileri istihdam etmenize fayda sağlayacak, adayın beyanına dayalı riskleri minimize ederek, daha güvenilir ve standardize edilmiş bir süreç yönetmenize yol gösterici olacaktır.

Yetenek Haritalandırma (Talent Mapping) Nedir ve Neden bu kadar önemli?

İstanbul Bölge Direktörü’müz Gamze Ergüney’in “Yetenek Haritalandırma (Talent Mapping) Nedir ve Neden Bu Kadar Önemli?” konulu makalesini okumak için; https://bit.ly/2CmLtLZ

Dr. Ebru Nurluoğlu - "Denemeyi Deniyorum" kitap lansmanı..

HUGENT Managing Director Özlem Veryeri ve HUGENT Istanbul Region Director Gamze Ergüney, Dr. Ebru Nurluoğlu'nun "Denemeyi Deniyorum" isimli kitabının lansmanına katıldı.

Para Dergisi - "Expat'ların En Sevdiklerinden Biriyiz"

Özlem Veryeri Taşkaya'nın "Şirketlerin Expat Paketleri" ile ilgili yorumlarını görseldeki açıklamada bulabilirsiniz.

Capital Dergisi - Özlem Veryeri Taşkaya

Capital Dergisi - Özlem Veryeri Taşkaya / Yeni Göç Dalgası - Transferlerin Gözdesi

İzmir Life - Özlem Veryeri Taşkaya

İzmir Life - Özlem Veryeri Taşkaya / "Günümüzde İstanbul'da Ataşehir'deki bir ev ile Mavişehir'deki bir ev arasında kiralık / satılık fiyat karşılaştırmasında fark kalmadı"

Kobi Aktüel - İK Sistem Kurulum Projeleriyle Yüzde 22'lik Büyüme Hedefliyor

Kobi Aktüel - Özlem Veryeri Taşkaya / İK Sistem Kurulum Projeleriyle Yüzde 22'lik Büyüme Hedefliyor

Hürriyet İK - "İstanbullu beyaz yakalının aklı İzmir'de"

Hürriyet İK - Özlem Veryeri Taşkaya "İstanbullu beyaz yakalının aklı İzmir'de"

HUGENT Bursa Bölge Direktörü Müjde Özenen Cumbul Röportaj

HUGENT Bursa Bölge Direktörü Müjde Özenen Cumbul'un İnsan Kaynakları Danışmanlık firmaları ve İşe Alım süreçleri ile ilgili röportajına linkten ulaşabilirsiniz: http://linetv.com.tr/isin-icindekiler-24-19-06-2017-mujde-ozenen-cumbul-hugent-bursa-bolge-direktoru/

HUGENT, İzmirli İK yöneticilerini Mindfulness eğitiminde buluşturdu.

HUGENT, İzmirli İK yöneticilerini Mindfulness eğitiminde buluşturdu.

Hugent'la An'da kalmak!

Hürriyet İK - Osmangazi Köprüsü'nde İstihdam Trafiği

Linkedin Recruiter Index

2016 CV Tasarım Yarışması

2016 CV Tasarım Yarışması

İşten çıkarılana kariyer desteği

Şirketlerin işten çıkardıkları çalışanlarına sundukları yeni kariyere geçiş danışmanlığı (outplacement) hizmetine olan talep 2018’de arttı. Bu yıl yaşanan ekonomik daralmalar, şirket küçülmeleri, şirket birleşmelerinin yanı sıra şirketlerin kurumsallaşmasının da bu talep artışında etkisi büyük. Outplacement hareketliliğinin başta ilaç, bilişim, hızlı tüketim sektörleri olmak üzere 2019’da da devam etmesi bekleniyor.

Yan Haklar Maaştan Daha Fazla Önemseniyor

Yan Haklar Maaştan Daha Fazla Önemseniyor

İşe Alımda İK Stratejik Öneme Sahip

İşe Alımda İK Stratejik Öneme Sahip

Mobbingle Karşı Karşıya Kaldığınızda Susmayın

Mobbingle Karşı Karşıya Kaldığınızda Susmayın

Annelik Sanatı

Annelik Sanatı

Performans Değerlendirmede Çalışma Saati Yerine Verim Önde Tutulmalı

Performans Değerlendirmede Çalışma Saati Yerine Verim Önde Tutulmalı

İK Sektörü Yeni Yıldan Umutlu

İK Sektörü Yeni Yıldan Umutlu

40 Yaş Üstü Çalışanlar İş Bulmakta Zorlanıyor

40 Yaş Üstü Çalışanlar İş Bulmakta Zorlanıyor